Bildungsabschlüsse:

• Diplom Verwaltungswirt (FH),
  Fachbereich Polizei
• M.A. Öffentliche Verwaltung, Polizeimanagement

Meine Schwerpunkte:

• Organisations- und Strategieentwicklung; Führung von Organisationen; Organisationskultur; Werte
• Thinktank zu Diversität, Innerer Sicherheit, Digitalisierung, Integration
• Beratung, Training und IncidentTalk

Politische Arbeit / Beratung:

• Mitarbeit in landesweiten Gremien zu Innerer Sicherheit
• Leitung von lokalen Arbeitskreisen zu Integration und Digitalisierung
• Netzwerkarbeit zu Diversität, Sicherheit, Digitalisierung 

Referenzen:

• Über 8 Jahre Führungserfahrung
• Managementfunktionen bei der Polizei Niedersachsen

• Universität Oldenburg –
  Referent zu Diversitätspotential und Organisationskultur
• Beratung und Training zu Self- und Change Management, IncidentTalk (Coaching)
• Referententätigkeiten u.a. beim Europäischen Polizeikongress zu Digitaler Sicherheit
• Training und Coaching zu HR, Prozessbetrachtung, Persönlichkeitsentwicklung
• Referententätigkeiten zu Organisationskultur, Werten, Kommunikation

Daher: Innehalten.

Und auch analog denken. Ich möchte Men­schen und Organisationen zusammen führen, mitnehmen und persönlich entwickeln. Mir geht es darum, die Klam­mer zwischen Innovation und Be­wahrung des Erreichten zu bilden. Dafür müssen wir aus meiner Sicht mehr di­gital­freie Debatten führen und vor allem den Blick reflektieren: in der Organisationseinheit, zwischenmenschlich oder im Prozess. Meine Grund­lage hierfür ist der Win-win-Ansatz. Aber wir dürfen nicht nur träumen. Win-win gilt für mich solange bis es nicht loose-win wird. Klare, offene Kommunikation ist die Basis zur Konfliktlösung.

Vielfalt, Netzwerk und Digitales.

Vielfalt bedeutet für mich einen multidimensionalen Blick im Team zu haben, Teilhabe sowie Gerechtigkeit.

Gleichzeitig muss das Leistungsprinzip und das Kompetenzprofil gelten. Eine Herausforderung. Beides schließt sich aber nicht aus: Programme zur Personalentwicklung stellen Organisationen und Institutionen vielfältig auf. Dabei darf sich der Fokus nicht nur auf einzelne Diversitätsmerkmale richten. Es geht mir immer um die Verbindungen in der Gesellschaft und in Organisationen. Wir wissen, dass wir erfolglos in One-Man-Shows arbeiten.

Mein Netzwerk ist kein Selbstzweck.

Dabei folge ich meinem Kompass: Lasst uns die Welt nicht nur ein kleines Stück besser machen. Ich denke mit Menschen weit und ermuntere gleichzeitig, sich zu reflektieren und nicht die Bodenhaftung zu verlieren. Mein Umfeld hat Humor, hört zu und macht andere erfolgreich, um selbst erfolgreich zu sein.